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| 廣東省醫(yī)藥流通業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究報(bào)告 |
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發(fā)布時(shí)間：2005-08-19 來(lái)源：汕頭市藥業(yè)商會(huì)  打印本頁(yè)
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廣東省醫(yī)藥流通業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究報(bào)告（續(xù)）
醫(yī)藥流通業(yè)現(xiàn)狀
（二）、我國(guó)醫(yī)藥流通領(lǐng)域現(xiàn)狀及存在問(wèn)題
我國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
我國(guó)醫(yī)藥商業(yè)的歷史，以1978年黨的十一屆三中全會(huì)為界，大體可分為改革開(kāi)放之前的30年和改革開(kāi)放之后的20年。在改革開(kāi)放之前的30年，醫(yī)藥商業(yè)管理體制基本上是集中統(tǒng)一管理模式。處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，商品實(shí)行分類、分級(jí)、計(jì)劃管理，分層次、按系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)撥供應(yīng)，購(gòu)銷方式較為單一，價(jià)格上統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理。在這30年中，國(guó)營(yíng)經(jīng)濟(jì)得到鞏固，形成了較為完整的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)和供應(yīng)體系，基本保證了這一時(shí)期人民防病、治病、國(guó)家急救、救災(zāi)、軍需援外等醫(yī)藥市場(chǎng)的需要。
改革開(kāi)放之后，醫(yī)藥商業(yè)管理體制發(fā)生了一系列深刻的變革。尤其是90年代以來(lái)，醫(yī)藥商業(yè)打破了長(zhǎng)期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的國(guó)有商業(yè)一統(tǒng)天下的格局，產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)向多元化方向發(fā)展，組建了一批較規(guī)范的股份制企業(yè)和規(guī)模較大的企業(yè)集團(tuán)。經(jīng)營(yíng)方式進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，總代理、總經(jīng)銷、集中配貨、連鎖經(jīng)營(yíng)等新的經(jīng)營(yíng)方式不斷涌現(xiàn)，尤其是連鎖經(jīng)營(yíng)在“九五”期間有較大的發(fā)展。
目前，全國(guó)共有醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)12300余家、零售企業(yè)16萬(wàn)家，其中零售連鎖企業(yè)800余家，門店3萬(wàn)余家。已形成了一批龍頭企業(yè)，如中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)總公司、上海市醫(yī)藥股份有限公司、廣州醫(yī)藥有限公司穩(wěn)居全國(guó)醫(yī)藥商業(yè)前三強(qiáng)。另有安徽仁濟(jì)醫(yī)藥股份有限公司、山西省醫(yī)藥集團(tuán)有限責(zé)任公司、重慶醫(yī)藥股份有限公司、陜西華遠(yuǎn)醫(yī)藥商業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司、南京醫(yī)藥股份有限公司、上海雷允上藥業(yè)有限公司和北京醫(yī)藥股份有限公司等居于全國(guó)前十位。這些企業(yè)主要分布在京、津、滬、穗地區(qū)、長(zhǎng)江三角洲、珠江三角洲和西北等地區(qū)。
據(jù)中國(guó)醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，2002年全國(guó)醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)銷售總額為1925億元，全行業(yè)總資產(chǎn)933億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)10億元（資產(chǎn)相抵后），全國(guó)醫(yī)藥商業(yè)平均銷售利潤(rùn)率為0.64%。全國(guó)醫(yī)藥商業(yè)銷售超10億元的企業(yè)有25家，利稅總額超1億元的有5家。
表2 2002年全國(guó)醫(yī)藥商業(yè)利稅超億元企業(yè)排序
單位：萬(wàn)元
位序 單位 利銳總額
1 中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)總公司 46，685
2 上海市醫(yī)藥股份有限公司 40，556
3 上海雷允上藥業(yè)有限公司 14，907
4 麗珠醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司 12，342
5 廣州醫(yī)藥有限公司 11，929
表3 2002年全國(guó)醫(yī)藥商業(yè)銷售超10億元企業(yè)排序
單位：萬(wàn)元
位序 單位 銷售總額
1 中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)總公司 1，207，570
2 上海市醫(yī)藥股份有限公司 723，569
3 廣州醫(yī)藥有限公司 454，728
4 安徽仁濟(jì)醫(yī)藥股份有限公司 308，894
5 山西省醫(yī)藥集團(tuán)有限責(zé)任公司 302，100
6 重慶醫(yī)藥股份有限公司 277，895
7 陜西華遠(yuǎn)醫(yī)藥商業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司 255，821
8 南京醫(yī)藥股份有限公司 230，343
9 上海雷允上藥業(yè)有限公司 243，472
10 北京醫(yī)藥股份有限公司 230，343
11 天津中新藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司 213，111
12 浙江省英特藥業(yè)有限責(zé)任公司 201，394
13 天津太平（集團(tuán)）有限公司 192，126
14 浙江省華東醫(yī)藥股份有限公司 192，002
15 深圳一致藥業(yè)股份有限公司 188，031
16 新疆藥業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司 173，533
17 湖北九州通醫(yī)藥有限公司 156，113
18 哈藥集團(tuán)醫(yī)藥藥材公司 154，600
19 浙江省寧波醫(yī)藥股份有限公司 139，934
20 湖北醫(yī)藥集團(tuán) 127，260
21 江西南華醫(yī)藥有限公司 117，326
22 天津天士力醫(yī)藥有限公司 114，845
23 中信醫(yī)藥實(shí)業(yè)公司 109，235
24 江蘇省揚(yáng)州醫(yī)藥集團(tuán)有限公司 106，588
25 遼寧省大連美羅藥業(yè)股份有限公司 103，952
我國(guó)醫(yī)藥流通領(lǐng)域存在的主要問(wèn)題
企業(yè)數(shù)量多
全國(guó)現(xiàn)有藥品批發(fā)企業(yè)1.23萬(wàn)家、零售企業(yè)16萬(wàn)家，其中零售連鎖企業(yè)800余家，連鎖門店3萬(wàn)余家，醫(yī)藥流通組織結(jié)構(gòu)不盡合理。
�。�2）企業(yè)規(guī)模小
在1.23萬(wàn)家醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)中，外銷售額超過(guò)2000萬(wàn)元的企業(yè)不到6%，銷售額最大的中國(guó)醫(yī)藥（集團(tuán)）總公司和上海醫(yī)藥股份有限公司分別為121億、73億元，各占醫(yī)藥市場(chǎng)銷售總額的6%、3%多一點(diǎn)，全國(guó)前十大藥品批發(fā)商的銷售額占市場(chǎng)總額的20%左右。醫(yī)藥零售企業(yè)銷售額最大的遼寧成大方圓連鎖公司為7.56億元，與發(fā)達(dá)國(guó)家相比差距很大。美國(guó)最大的連鎖藥店1998年的處方藥銷售額達(dá)85億美元。
批發(fā)、零售網(wǎng)點(diǎn)分布在城鄉(xiāng)之間以及經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)與落后地區(qū)之間的比例也不盡合理。
表4 2002年全國(guó)零售連鎖藥店銷售總額前10名企業(yè)排序
單位：萬(wàn)元
排序 企業(yè)名稱 銷售總額
1 遼寧成大方圓醫(yī)藥連鎖有限公司 75526
2 重慶和平藥房連鎖有限責(zé)任公司 66800
3 上海華氏大藥房有限公司 62010
4 重慶桐君閣大藥房連鎖有限責(zé)任公司 57401
5 哈藥集團(tuán)醫(yī)藥藥材公司人民同泰連鎖店 50800
6 沈陽(yáng)東北大藥房連鎖店 50000
7 深圳市海王星辰醫(yī)藥有限公司 46600
8 北京同仁堂連鎖藥店 45205
9 廣州市醫(yī)藥公司健民醫(yī)藥連鎖店 44300
10 沈陽(yáng)天益堂藥房連鎖有限公司 39135
�。�3）管理手段落后
計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)沒(méi)有普遍建立，國(guó)家藥品統(tǒng)一編碼還沒(méi)有實(shí)施。
�。�4）資金不足
商業(yè)自有資金很少，多靠銀行貸款，為銀行打工，發(fā)展后勁不足。
（5）效益低下
醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)單一，企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革滯后，缺乏自我發(fā)展、自我約束機(jī)制。多數(shù)企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力和市場(chǎng)服務(wù)能力較弱，企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本高，管理水平低，整體經(jīng)濟(jì)效益下降。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全國(guó)醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)平均流通費(fèi)用率為9.84%，銷售利潤(rùn)率小于1%，已經(jīng)有15個(gè)省的醫(yī)藥商業(yè)連續(xù)三年出現(xiàn)匯總性虧損。2002年則有17個(gè)省的醫(yī)藥商業(yè)出現(xiàn)匯總性虧損，虧損面繼續(xù)擴(kuò)大。
�。�6）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境不規(guī)范
醫(yī)藥市場(chǎng)流通秩序較為混亂，無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)、過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象嚴(yán)重。主要表現(xiàn)在一些企業(yè)違規(guī)經(jīng)營(yíng)，一些地區(qū)開(kāi)辦或變相開(kāi)辦非法藥品集貿(mào)市場(chǎng)，藥品交易行業(yè)不規(guī)范。
（7）企業(yè)負(fù)擔(dān)沉重
國(guó)有醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)承擔(dān)“社會(huì)穩(wěn)定”的責(zé)任，按照政府部門的要求，冗員不能清退，離退休老干部、老職工需要支付離退休金、醫(yī)藥費(fèi)等國(guó)家規(guī)定的各項(xiàng)開(kāi)支。
（8）政府政策調(diào)控不到位
醫(yī)藥分業(yè)，價(jià)格管理政策，招標(biāo)采購(gòu)等一些不確定因素，給醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)帶來(lái)很大負(fù)擔(dān)。
上述問(wèn)題產(chǎn)生原因是多方面的。在我國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過(guò)渡的時(shí)期，國(guó)家缺乏宏觀調(diào)控政策的引導(dǎo)和市場(chǎng)準(zhǔn)入條件的限制，加上藥政權(quán)與藥事權(quán)分離，地方保護(hù)政策等多種原因致使大量醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)產(chǎn)生并生存了下來(lái)。隨著加入WTO的挑戰(zhàn)，醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)將向規(guī)模化經(jīng)營(yíng)發(fā)展。
我國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
流通環(huán)節(jié)將占據(jù)支配地位
商業(yè)是生產(chǎn)、流通、消費(fèi)、使用等人類生產(chǎn)、生活必不可少的中間環(huán)節(jié)，是社會(huì)進(jìn)步的體現(xiàn)，是社會(huì)化大分工的必然結(jié)果。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，大批發(fā)商的市場(chǎng)覆蓋能力、物流配送能力、客戶服務(wù)能力、品種保證能力將會(huì)越來(lái)越有競(jìng)爭(zhēng)力。
批發(fā)商將重新定位
作為中間商的批發(fā)商將不再存在，而代之以代理商的存在方式。批發(fā)商從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下的貴族，變成市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的仆人，從短缺經(jīng)濟(jì)條件下的商品分配者變成相對(duì)過(guò)剩經(jīng)濟(jì)條件下的商品推銷者。
批發(fā)商的毛利率將越來(lái)越低
從國(guó)家政策看：藥品虛高價(jià)格是政府有關(guān)部門要解決的首要問(wèn)題。
從市場(chǎng)環(huán)境看：隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，利潤(rùn)將進(jìn)一步趨于平均化。利潤(rùn)水平也將進(jìn)一步降低。獲取暴利、超額利潤(rùn)的機(jī)會(huì)將大大減少。
從貨源單位看：工業(yè)給商業(yè)的讓利越來(lái)越小，有些品種只夠費(fèi)用。
從客戶要求看：醫(yī)療機(jī)構(gòu)的藥品差價(jià)收入需求在短期內(nèi)是很難抑制的，是鋼性的，迫使商業(yè)把自己的毛利讓給客戶一部分。
從批發(fā)商之間的關(guān)系看：還存在互相競(jìng)爭(zhēng)、低價(jià)競(jìng)銷的情況。
商業(yè)企業(yè)的規(guī)模將越來(lái)越大
降低成本、提高效益是企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。在固定費(fèi)用一定的條件一，所經(jīng)營(yíng)的商品越多，平均每個(gè)商品所負(fù)擔(dān)的費(fèi)用越少，只有實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)，才會(huì)帶來(lái)規(guī)模效益。目前企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模小、費(fèi)用高、效益低的局面將在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中，通過(guò)聯(lián)合、兼并、關(guān)閉、破產(chǎn)，逐步形成大的區(qū)域性核心批發(fā)企業(yè)。這是醫(yī)藥流通領(lǐng)域企業(yè)發(fā)展的基本趨勢(shì)。
國(guó)家經(jīng)貿(mào)委《深化醫(yī)藥流通體制改革的指導(dǎo)思想》中提出要建立5~10家銷售額50億元、40家銷售額20億元的大企業(yè)集團(tuán)，使這些企業(yè)的銷售額占到全國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)的70%左右，也為企業(yè)發(fā)展規(guī)模經(jīng)營(yíng)指出了方向。
批發(fā)商的服務(wù)、配送手段現(xiàn)代化
國(guó)務(wù)院《關(guān)于城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革指導(dǎo)意見(jiàn)的通知》明確提出：在藥品購(gòu)銷活動(dòng)中，要積極利用現(xiàn)代電子信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，提高效率，降低藥品流通費(fèi)用。在企業(yè)購(gòu)銷活動(dòng)中，首先要實(shí)現(xiàn)EDI，即電子數(shù)據(jù)交換，逐步實(shí)現(xiàn)從訂單到配貨、裝貨全部電子化。
物流合理化將作為第三利潤(rùn)的源泉，得到進(jìn)一步開(kāi)發(fā)。
批發(fā)商服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平將顯著提高
齊全的品種，全面的服務(wù)將成為批發(fā)商提高競(jìng)爭(zhēng)力的有效手段。從技術(shù)角度看，批發(fā)商將在自身實(shí)現(xiàn)電子化的基礎(chǔ)上，幫助醫(yī)院藥房開(kāi)發(fā)藥品計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)、電子定貨系統(tǒng)，培訓(xùn)計(jì)算機(jī)使用方法等。從送貨角度看，普通藥品能夠保證第一天發(fā)單，第二天送到或第二天早晨送到。急救藥品，隨時(shí)送貨。從貨源滿足率看，應(yīng)保證90%以上，國(guó)家醫(yī)療保險(xiǎn)藥品目錄的品種滿足率必須達(dá)到100%。
批發(fā)商商的數(shù)量將越來(lái)越少
據(jù)國(guó)家藥監(jiān)局市場(chǎng)司提供的情況：按照換證標(biāo)準(zhǔn)，有26.8%有企業(yè)因達(dá)不到要求沒(méi)有換證，即通過(guò)換證已有4000余家企業(yè)被淘汰出局。目前全國(guó)藥品批發(fā)法人企業(yè)6000余家，非法人企業(yè)6300余家，零售企業(yè)近1.6萬(wàn)家。
隨著市場(chǎng)的開(kāi)放，醫(yī)藥企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)將日趨激烈。經(jīng)過(guò)競(jìng)爭(zhēng)、兼并、重組、聯(lián)合，這12000余家企業(yè)有些還會(huì)成為大批企業(yè)配送中心，專司配送，國(guó)家也會(huì)通過(guò)GSP認(rèn)證等相應(yīng)措施繼續(xù)進(jìn)行宏觀調(diào)控。以齊全的品種、全面的服務(wù)為特征的藥品批發(fā)商數(shù)量仍呈大幅度遞減態(tài)勢(shì)。
商業(yè)企業(yè)利潤(rùn)來(lái)源將發(fā)生變化
批發(fā)商的利潤(rùn)來(lái)源將主要是為工業(yè)代理所獲得的傭金，而不再以進(jìn)銷差的形式體現(xiàn)。特別是隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，電子商務(wù)的出現(xiàn)，有些普通商業(yè)已打出零售利潤(rùn)銷售的招牌。他們的利潤(rùn)來(lái)源是廠家支付的廣告費(fèi)，另一種形式的傭金。
批發(fā)企業(yè)將與生產(chǎn)企業(yè)、醫(yī)院、藥店結(jié)成緊密的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系信息決定著企業(yè)的生存和發(fā)展。生產(chǎn)企業(yè)愿意利用批發(fā)企業(yè)強(qiáng)大的銷售網(wǎng)絡(luò)和物流配送能力，把商品交給批發(fā)商進(jìn)行銷售代理或物流代理。生產(chǎn)企業(yè)將與大批發(fā)商結(jié)成合作聯(lián)盟。醫(yī)院、藥店等社會(huì)集團(tuán)也將與大的批發(fā)商建成緊密的合作伙伴關(guān)系。因?yàn)�，最佳進(jìn)貨渠道只能是具有配送能力的批發(fā)商。批發(fā)商將以優(yōu)良的服務(wù)、可靠的商品質(zhì)量贏得廠家的厚愛(ài)和客戶的信賴。
企業(yè)發(fā)展將主要依靠科技、知識(shí)及人才
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。過(guò)去，企業(yè)因?yàn)闆](méi)有資金而破產(chǎn)，現(xiàn)在企業(yè)可能因?yàn)闆](méi)有人才而衰落。吸引人才，重用人才，培養(yǎng)人才，留住人才是企業(yè)重要的發(fā)展戰(zhàn)略之一。
（三）廣東省醫(yī)藥流通業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及特點(diǎn)
醫(yī)藥大省，商業(yè)銷售居全國(guó)領(lǐng)先地位
廣東作為全國(guó)的醫(yī)藥大省，自90年代以來(lái)，一直保持全省醫(yī)藥商業(yè)銷售同比增長(zhǎng)高于全國(guó)平均水平，醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)的銷售總額、利稅總額也居全國(guó)領(lǐng)先地位。2002年度，廣東省醫(yī)藥商業(yè)七大類商品銷售類值合計(jì)銷售總額與藥品類銷售總額均居全國(guó)首位，分別為242億元和162億元。廣東省醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)的資產(chǎn)總額和銷售收入凈額，在近5年的全國(guó)排序中位列第一或第二，在2002年度全國(guó)醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)銷售百?gòu)?qiáng)排序中，廣州醫(yī)藥有限公司繼中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)總公司和上海市醫(yī)藥股份有限公司之后排在全國(guó)第三位。
醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)眾多，分布全省城鄉(xiāng)
2002年，廣東省共有醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)1344家，零售企業(yè)27870家。醫(yī)藥商業(yè)從業(yè)人員近13萬(wàn)人，其中執(zhí)業(yè)藥師人數(shù)僅為5229人，占行業(yè)人員總數(shù)的4.5%。全省醫(yī)藥商業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)或營(yíng)業(yè)面積365萬(wàn)平米。商業(yè)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)分布全省城鄉(xiāng)，有效保證了全省的藥品供應(yīng)。
醫(yī)藥商業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度相對(duì)較高
表5 2002年廣東省銷售收入前10名企業(yè)排序
單位：萬(wàn)元
位序 單位 銷售收入
1 廣州市醫(yī)藥有限公司 454728
2 中國(guó)醫(yī)藥（集團(tuán)）廣州公司 236691
3 深圳一致藥業(yè)股份有限公司 188031
4 深圳市萬(wàn)基藥業(yè)有限公司 145000
5 東莞市醫(yī)藥總公司 129755
6 深圳中聯(lián)廣深醫(yī)藥（集團(tuán)）有限公司 72984
7 廣州中山醫(yī)醫(yī)藥有限公司 72397
8 廣東省藥材公司 57000
9 珠海麗珠醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司 56986
10 佛山市南海醫(yī)藥集團(tuán)有限公司 55996
2002年廣東省醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)排名前10位的企業(yè)主要分布在：深圳市4家、廣州市3家、珠海市、佛山市、東莞市各1家。2000~2002年，前10位醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)銷售額占全省醫(yī)藥商業(yè)銷售總額的比重分別為32.5%、39.3%和40.8%，呈逐年增漲態(tài)勢(shì)，表明廣東省醫(yī)藥商業(yè)的產(chǎn)為集中度不斷提高。2002年，全國(guó)醫(yī)藥商業(yè)排位前10名企業(yè)銷售額占全國(guó)醫(yī)藥商業(yè)總銷售額的22.12%。廣東省醫(yī)藥商業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度大大高于全國(guó)的平均水平。
大型企業(yè)具有相當(dāng)規(guī)模和影響
近年來(lái)，廣東醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)打破地域、行業(yè)界限，形成了一批集約化、規(guī)�；�、跨地域、跨國(guó)界的企業(yè)集團(tuán)。批發(fā)企業(yè)有廣州醫(yī)藥有限公司、中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)廣州公司，零售企業(yè)有一致、中聯(lián)、海王星辰、萬(wàn)澤、合丹等，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力與抗風(fēng)險(xiǎn)能力不斷加強(qiáng)，在行業(yè)內(nèi)起到“領(lǐng)頭羊”的作用。
經(jīng)營(yíng)方式、管理水平較全國(guó)領(lǐng)先
在經(jīng)營(yíng)方式上，廣東省醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)積極進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和資本結(jié)構(gòu)重組，實(shí)行總代理、總經(jīng)銷，連鎖經(jīng)營(yíng)等流通方式，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。全省有醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)104家，所屬門店5200多家，是國(guó)內(nèi)較早實(shí)施連鎖經(jīng)營(yíng)且規(guī)模較大的省份之一。企業(yè)管理水平及其認(rèn)證數(shù)量走在全國(guó)前列，至2003年9月底，全省有119家藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)通過(guò)GSP認(rèn)證，13家企業(yè)通過(guò)ISO900認(rèn)證。
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