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| 中國藥店連鎖業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢 |
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發(fā)布時間：2009-12-01 來源：[中國經(jīng)濟時報]  打印本頁
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“中國連鎖藥店經(jīng)歷了短短的12年歷史，卻走過西方國家?guī)资晁?jīng)歷的過程。從區(qū)域上經(jīng)歷了從東南興起，到華東、華南、西南、華北、東北、西北的快速擴張。從發(fā)展階段看，經(jīng)歷了從初創(chuàng)期、快速成長期、跨區(qū)域連鎖發(fā)展期、集中度提高期，以后將進入全國性連鎖藥店發(fā)展期。門店集中度不算高，但是銷售額集中度接近50%�！毙袠I(yè)管理咨詢專家李從選說。
他認為，目前是四種類型連鎖藥店，即：平價連鎖藥店、全國性連鎖藥店、跨區(qū)域連鎖藥店和地市連鎖藥店并存的格局。
資本進入
2007年11月9日，中國海王星辰連鎖藥店有限公司在紐交所正式掛牌交易，這是第一家在紐交所上市的中國零售公司。據(jù)了解，廣西同濟堂、吉林永興等也都以不同的方式獲得了資本。
“這些資本進入中國，對我國的醫(yī)藥行業(yè)來說影響深遠。海王在美國的上市不僅標志著新一輪資本的進入，還標志著新一輪醫(yī)藥重組的到來�！苯鹣筮B鎖董事長徐軍說。
李從選分析認為，資本進入對連鎖藥店有以下影響：一是加速提高連鎖藥店行業(yè)集中度，有了資本一些連鎖就可以快速在全國發(fā)展壯大，因為無論是開直營店還是收購控股其它藥店，都需要大量資金，零售行業(yè)是個資金密集型行業(yè)，對流動資金和固定資產(chǎn)投入要求較高；二是有利于提高經(jīng)營管理水平，比如高薪引進人才，引入最先進零售管理軟件，像品類管理的分析軟件等；三是建立自有品牌，需要強大的資金后盾，自有品牌產(chǎn)品的規(guī)劃引進是個系統(tǒng)工程，需要資金支持；四是建立配送系統(tǒng)，沒有統(tǒng)一配送，就無法統(tǒng)一管理。
集中度提高
中國商業(yè)協(xié)會的數(shù)據(jù)表明，目前我國的藥店數(shù)量有32萬多家，其中連鎖藥店企業(yè)有1600家，門店已經(jīng)超過6800家。多數(shù)省會城市的連鎖率已超50%。百強連鎖藥店2006年的營業(yè)額為450多億元。2007年上半年，前10強的銷售規(guī)模增長仍較快，平均為15%左右；前100強有望達到18%—20%左右，營業(yè)額超過530億元。
同時，連鎖藥店銷售集中度將加速。2003年，年銷售額超過10億元的企業(yè)只有1家，2004年增加到5家，尚沒有年銷售額達到20億元的企業(yè)；2006年，超過20億元的有2家，超過10億元以上的超過15家，還有一批3億元—5億元的連鎖公司；2007年，在原來基礎上又有一兩家企業(yè)接近20億元。未來3年內，國內零售連鎖藥店年銷售額超過20億元的企業(yè)會達到5—10家。
零售藥店連鎖率水平在不斷提高。目前，上海和重慶的藥店連鎖率最高，2005年，重慶的連鎖率為93.4%，上海為87.3%，上海、成都和重慶是12個城市中連鎖發(fā)展最快的。
盡管藥店的總體管理水平和營銷能力提高很快，但真正具有全國性連鎖的藥店依舊鳳毛麟角，多為跨區(qū)域經(jīng)營。并且全國零售連鎖藥店的盈利狀況有進一步縮小之勢，平均盈利下降，真正的領導品牌尚未形成。?
新的融資、并購
“金象的下一步發(fā)展是做融資，但是還在運作過程中，我們的目標是要確保在北京地區(qū)第一的地位，包括規(guī)模、影響力等等。下一個目標，主要想在天津、石家莊開店，爭取把金象做到華北地區(qū)的第一，然后再慢慢往前走�！毙燔娞寡�。
誠然，在行業(yè)集中度依然不高的今天，資本已經(jīng)越來越成為連鎖藥店發(fā)展的掣肘，融資上市，已成為國內幾大強勢連鎖企業(yè)在微利時代獲取主動權的最優(yōu)選擇，業(yè)內人士表示，海王星辰此番如愿融資更將加快這股兼并、重組潮流的到來。
據(jù)悉，湖南老百姓大藥房董事長謝子龍曾公開表示要在“2008年底或2009年上市”，隨后，北京嘉事堂也被外電傳出明年初A股上市的消息，還有，更多區(qū)域性的融資行為也一直在暗流涌動�！拔磥淼�3—5年將是行業(yè)收購兼并的高峰期”業(yè)內人士如是說。
新業(yè)態(tài)的誕生
“2007年，我曾提出平價藥店轉型的三個方向：健康管理中心、大型藥妝美容食品店、綜合小超市�！崩顝倪x說。?
他說，健康管理中心將成為一種業(yè)態(tài)，它的定義就是：為患者及亞健康人群提供從診斷、治療、用藥、飲食及保健、康復、亞健康管理等系列、系統(tǒng)服務的藥店。這是因為，這類藥店正好介于醫(yī)院和一般傳統(tǒng)藥店之間，醫(yī)院提供疾病診斷治療服務，傳統(tǒng)藥店只賣藥，但消費者需要的是健康，是整體的健康和對自己亞健康的調理，而目前對這方面提供的服務非常不足，且服務的水平低下，因此，“健康大藥房”或“健康管理中心大藥房”必將順應市場需求，成為一種藥店零售業(yè)態(tài)。
原深圳一致國大連鎖公司總經(jīng)理信曉青告訴記者，她正在作一個全面的、新穎的、更加人性化的藥店模式，并結合多年來的專業(yè)經(jīng)驗和心得，專注于都市人群的身心健康與快樂，通過完整的健康系統(tǒng)，以“一站式”的檢測、咨詢、食療、理療和健康補給，讓家庭的每一個成員都能享受到個性化的健康服務，體驗從未有過的新概念藥店服務。
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