|
|
|
|
 |
 |
您現(xiàn)在的位置：首頁 >> 汕頭市藥業(yè)商會 >> 行業(yè)資訊 |
 |
|
| 中小藥廠陷融資怪圈：新藥開發(fā)與風(fēng)投關(guān)注糾結(jié) |
|
|
發(fā)布時間：2010-10-18 來源：投資家  打印本頁
[ 返回 ]
|
|
|
|
開發(fā)不出高科技新產(chǎn)品，就沒辦法吸引風(fēng)投的關(guān)注；而沒有研發(fā)資金，就不能去開發(fā)新藥。看上去，這簡直就是一個惡性循環(huán)。通化的中小藥廠似乎難以擺脫這個怪圈。
零星長出的人參、天麻與雜草爭奪著養(yǎng)分，這是在通化市一家位于半山腰的中藥材種植基地的現(xiàn)狀。“這里很久都沒有使用了，反正土地承包租金低廉，先擱在那里。”藥廠的負(fù)責(zé)人說。在通化市制藥企業(yè)大大小小的中藥材種植基地中，多數(shù)因為后期資金缺乏而處于荒廢狀態(tài)。“企業(yè)連生產(chǎn)銷售的資金都很緊張，怎么可能再投錢去慢慢種藥材，還不如直接從外地買，價格更低。”這位負(fù)責(zé)人說。
通化藥城曾是東北三省的驕傲。2008年2月，通化市被批準(zhǔn)為“生物產(chǎn)業(yè)國家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地”，同年4月又被國家命名為全國首家“中國醫(yī)藥城”。2009年，通化市醫(yī)藥工業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值215.5億元，占吉林省醫(yī)藥工業(yè)總產(chǎn)值的40％以上。
“這兩年通化制藥行業(yè)已經(jīng)在走下坡路，生存比較好的藥企不超過10家。”當(dāng)?shù)匾晃徊辉竿嘎缎彰乃帍S老板說，企業(yè)缺少資金，但卻貸不來錢，也融不來資，除了幾家上市公司，修正、萬通等發(fā)展較好的企業(yè)經(jīng)過資本原始積累，還能夠經(jīng)受住市場的大風(fēng)大浪，他們是不愿融資，其他中小企業(yè)急缺資金，但融資無門，只能靠著自有資金緩慢向前滾動。而其余的小藥廠基本都陷入了困境，特別是金融危機的沖擊，資金無法回籠再生產(chǎn)，只有等待并購這一條出路。
“通化市是吉林省醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的重要基地，特別是國家級的現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)基地。在生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)方面，通化市也培育建設(shè)了國家生物產(chǎn)業(yè)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地、國家火炬計劃生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地。”中投顧問醫(yī)藥行業(yè)研究員郭凡禮認(rèn)為，通化地區(qū)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的這些優(yōu)勢因缺乏資本杠桿而得不到充分發(fā)揮。
三種投資人
位于吉林省東南部的通化市，2／3面積是山地，長白山地區(qū)蘊藏著大量種類豐富的藥用動植物資源，其中人參產(chǎn)量占全國的40％，被稱作是“中國三大天然藥庫”之一。跟其他資源城市一樣，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)自然也成為通化市的支柱產(chǎn)業(yè)之一。
20世紀(jì)90年代中期，國內(nèi)醫(yī)藥市場開始升溫，守著“聚寶盆”的通化人掀起了辦藥廠的熱潮。而此前計劃經(jīng)濟(jì)體制下成立的多數(shù)國營藥廠負(fù)債累累難以為繼，讓一批有眼光、有膽識的人抓住了這個歷史機遇。有了天時、地利，辦藥廠投資小，見效快，很快崛起了一批制藥企業(yè)。
“在通化做藥廠的人可以分為三類人。”33歲的魏峰從父親手中接過了振霖藥業(yè)，他在大學(xué)畢業(yè)后一直在藥廠工作，是家族企業(yè)的二代管理者。在他的三類人劃分中，一類是一直從事醫(yī)藥行業(yè)，經(jīng)驗比較足，經(jīng)歷了從計劃經(jīng)濟(jì)到市場經(jīng)濟(jì)的風(fēng)風(fēng)雨雨的人，他很敬重他們，比如東寶藥業(yè)的李一奎；另一類是“實戰(zhàn)＋機遇型”的人，比如修正藥業(yè)的修淶貴，萬通藥業(yè)的潘首德，他們都是半路出家從收購虧損企業(yè)做起，付出超出常人的努力才取得今天的成功。而第三類人在他眼中是注定要失敗的，因為他們經(jīng)驗實戰(zhàn)全都沒有，從房地產(chǎn)、酒店等其他行業(yè)轉(zhuǎn)型，或者是看到辦藥廠賺錢就熱血沸騰地投資的暴發(fā)戶。
東寶實業(yè)集團(tuán)總裁李一奎原為一家國營藥廠技術(shù)員，靠兩萬元借貸資金辦起了通化白山制藥五廠。1992年12月，李一奎組建了通化東寶實業(yè)集團(tuán)。他第一個在通化藥企中實施了股份制改造，1994年，通化東寶成為吉林省第一家上市公司。
吉林修正藥業(yè)董事長修淶貴原來是個警察，1995年他放下交警指揮棒，租下通化市醫(yī)藥研究所下屬一個長期虧損的藥廠，開始了自己的創(chuàng)業(yè)史。早在 “2007年胡潤百富榜”中，他就以55億元的資產(chǎn)成為吉林省首富。
曾經(jīng)是眼鏡業(yè)大亨的潘首德1997年接手萬通藥業(yè)前身—瀕臨倒閉的通化市第二制藥廠，10年后，萬通藥業(yè)入選中國制藥工業(yè)百強榜。
這些成功故事在通化市人盡皆知。“通化市10個家庭中，差不多有7個家庭有在藥廠上班的職工。你說那時咱家要是有錢也開個藥廠多好！”本地的出租車司機王師傅不無遺憾地說。主要靠民間資本投入，通化市醫(yī)藥企業(yè)由1995年的45戶發(fā)展到2009年的95戶，東寶、修正、金馬、茂祥、方大、華夏、金泉、長龍、萬通等9戶企業(yè)發(fā)展為企業(yè)集團(tuán)。
資金鏈風(fēng)險
“這里的民營企業(yè)對貸款、融資很敏感，誰想要融資，就會被圈子里的人認(rèn)為生存不下去了，所以大企業(yè)干脆不找銀行貸款，直接等待上市，中小企業(yè)有需求，但又吸引不來資金。”魏峰無奈地說。
“像我們這家廠子，建廠時投入3800萬元，幾年來只有自有資金滾動，現(xiàn)在剛剛解決生存問題，才能喘口氣了。”魏峰不是不愿意貸款，他覺得國有銀行對中小民企還是有一定的歧視，各種條條框框的規(guī)定，讓他們很難貸到錢，同當(dāng)?shù)赝ㄤ撨@樣的國企相比，他感覺兩者好像是親媽和后媽的區(qū)別。而地方銀行貸款成本更高，評估抵押登記、利息滾動的高成本讓他望而卻步。
相反，修正藥業(yè)卻一直在大手筆地投錢，粗略統(tǒng)計，從2004年到2007年，修正藥業(yè)用于各類項目的投資超過30億元。但修正畢竟只此一家，多數(shù)通化市醫(yī)藥企業(yè)其實存在較大的資金需求，因為這些醫(yī)藥企業(yè)大多屬于市場上的中小型企業(yè)，直接融資手段缺乏，同時企業(yè)本身財務(wù)狀況和經(jīng)營管理水平欠佳，信用狀況差，抵押能力不足，完全符合金融機構(gòu)準(zhǔn)入條件的不多，所以難以獲得有效的金融支持。
“一個意外就有可能讓你的資金鏈斷裂。”魏峰現(xiàn)在還心有余悸，比如2006年國家實行對藥品包材備案，23、24號令以及補充規(guī)定不到一年時間連續(xù)下發(fā)，藥廠大批量印刷的包裝物損失慘重。誰都想研發(fā)新藥來占領(lǐng)市場，而他們一個研發(fā)品種10年沒有審批下來，理由可能是臨床、病例、檢驗等各種可能的原因，直接導(dǎo)致800萬元的前期投入打了水漂。
資金短缺已經(jīng)成為通化醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的瓶頸，特別是2008年金融危機發(fā)生后，對企業(yè)的資金鏈更是形成了沖擊，大企業(yè)也同樣不能幸免。2008年通化市醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)值、利潤增幅分別比上年降低4.1和21.5個百分點。
坊間曾傳出上市藥企通化金馬被作為首鋼收購?fù)ㄤ摰母郊訔l件而出讓的說法，但并未經(jīng)有關(guān)方面證實。 通化金馬每年投入研發(fā)費用1000余萬元，但到目前為止未見明顯成效，近期還看不出能推出什么有競爭力的新產(chǎn)品。北京盛邦惠民創(chuàng)業(yè)投資有限責(zé)任公司項目經(jīng)理岳章標(biāo)分析，通化金馬主要生產(chǎn)競爭壓力較大的傳統(tǒng)產(chǎn)品，產(chǎn)品品種多，產(chǎn)量小，競爭壓力大，成長空間有限，雖然產(chǎn)品毛利率奇高，但銷售和管理費用消耗了公司大量的營業(yè)利潤。
還是要資金和政策
“最需要的還是資金和政策，政府曾經(jīng)組織我們到蘇州、本溪等地去引資，但是沒有什么效果，這與咱們招商引資政策落后，引資后也很難兌現(xiàn)承諾有很大關(guān)系。”一家藥廠的趙姓老板流露出對通化當(dāng)?shù)卣猩桃Y力度的不滿。
河南、安徽、浙江等其他產(chǎn)區(qū)中藥材市場的沖擊，使得通化的中藥材資源優(yōu)勢逐漸削弱。魏峰明顯感覺到，只有個別中藥材品種像人參還具備資源優(yōu)勢，其他產(chǎn)區(qū)種植的人參都沒有長白山地區(qū)的人參皂苷含量高。再一個優(yōu)勢是天麻，通化地區(qū)種植的是北天麻，比南天麻質(zhì)量要優(yōu)，成本要高，北天麻成熟期需要3年，比南天麻要長一兩年的時間。
但實際上很多藥廠并不用北天麻做原料，因為在產(chǎn)品上體現(xiàn)不出來原材料的不同，藥品標(biāo)準(zhǔn)上標(biāo)明的有效成分只是天麻，只要天麻的有效成分達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)就可以了，并沒有體現(xiàn)出產(chǎn)地區(qū)別來。而且通化當(dāng)?shù)厮幉膬r格普遍高于外地，也讓藥廠不得不去價格低的廣州等地買藥材再回來生產(chǎn)。
“再不采取相應(yīng)的措施，對特殊的中藥資源產(chǎn)地加以保護(hù)，長久以往通化的中藥材資源特色豈不失去了意義？當(dāng)?shù)刂兴幉幕氐幕膹U率將會更高，雖然土地承包租金低廉。”這位趙姓老板憂心忡忡。
不久前，國家開發(fā)銀行已與通化市達(dá)成意向，分3年，投資70億元資金，大力支持通化新型工業(yè)產(chǎn)業(yè)化醫(yī)藥示范基地的建設(shè)。當(dāng)?shù)卣补_表示抓住國家實施中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)行動計劃和吉林省建設(shè)中藥現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)基地的機遇，全力打造集“科技、種植、加工制造、商貿(mào)、醫(yī)療康復(fù)、旅游”于一體的醫(yī)藥價值鏈體系，加快產(chǎn)業(yè)集聚和結(jié)構(gòu)升級，全力推進(jìn)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)向更高層次發(fā)展。
“只要哪個投資人能讓企業(yè)發(fā)展，我可以把一部分股權(quán)讓出去，讓他控股都可以。”年輕的魏峰希望打破當(dāng)?shù)厝藢Υ谫Y的消極，但他不得不面對現(xiàn)實，他的企業(yè)還沒有開發(fā)出高科技新產(chǎn)品，沒辦法吸引風(fēng)投的關(guān)注；而沒有研發(fā)資金，他就不能去開發(fā)新藥。看上去，這簡直就是一個惡性循環(huán)。現(xiàn)在他寄望于國家對藥城的扶持政策能帶來改觀，“如果我們能夠獲得平等的扶持機會，境況肯定大不一樣。這個市場不僅需要大藥廠 ，他們覺得利潤低不愿做，或者暫時做不到的產(chǎn)品還得由我們來做。”
|
|
|
|
